塑機界代言人的"責任"與"使命"

 井底之蛙,看到的就是一絲光亮,跳出井底,才會發現,世界那么大,一切都不是問題。塑機行業要發展,不但國內企業之間互相學習,不斷成長,我們還要同國外品牌企業相比,學習人家的先進技術與管理經驗,不斷進取,才能發展得更快。——朱康建語錄
 
2017年4月6日,“2017國際模具成型創新技術高峰論壇”在東莞長安國際大酒店舉行,記者利用難得的會議間隙,在宴會廳采訪了中國塑料機械工業協會會長、博創智能裝備股份有限公司董事長朱康建先生,這位身兼數職的行業代言人,將帶給我們不一樣的視角和觀點。

行業的使命
 
就目前中國塑料機械行業發展情況看來,朱康建認為:從大的方面來講,今年1月份,工信部公布了中國第一批制造業單項冠軍示范企業名單,共有104家企業入選。根據方案,計劃到2025年總結提升200家制造業單項冠軍示范企業,發現和培育600家有潛力成長為單項冠軍的企業。其中,與塑料橡膠行業有關的入榜企業占了20家。

從地域來講,104家冠軍企業行業分布可以看出各省市制造業發展情況,山東省制造業主要分布在石化、重型機械上,江蘇省制造業強在機械、電子材料行業,浙江省主要集中于機械設備制造。廣東省在電子元器件、計算機領域領先,安徽省在機械(電子)設備上有較強競爭力。總體來看,制造業冠軍企業集中于華北、華東地區。中南地區分布較均衡。東北、西北、西南地區較少一些。
從總體上看,中國塑料機械去年行業的發展形勢較為樂觀,例如注塑機,這主要是下游客戶對高精密注塑機需求不斷增加的結果 ,也是國家對制造業政策支持的結果,是企業轉型升級,技術進步升級,市場產品要求升級共同促進的結果,也是市場引領的結果。

注塑機主要表現在以下幾方面,家電行業對新產品個性化的產品需求不斷提高,市場對產品環保節能的要求越來越高;汽車行業,國家新能源汽車政策的大力支持,讓電動汽車、清潔能源汽車進入市場,引發汽車零部件行業的需求旺盛; 3C產品,智能穿戴產品的不斷出現,信息化智能終端產品多樣化的催化作用等,健康產品,醫療產品等,這些行業無一例外的特點,都是零部件的高精密度,大批量部件尺寸精度的一致性,這些都對目前的注塑機提出了更高的要求。這些對企業來講既是機遇又是挑戰。

擠出機械、吹塑機等整個上下游產業鏈行業的帶動,也讓整個行業為國民經濟的發展做出了應有的貢獻。中國塑料機械經過20多年的發展,已發生了翻天覆地的變化,可以說是從無到有,由小到大,由大到強累積的結果。

綜觀中國整個塑料機械行業,根據協會在市場調研、走訪企業時發現,知名品牌,一流企業的業績一路走高,生產任務飽滿,不愁訂單,這些企業都占盡了市場先機,小企業,沒有技術積累的企業,產品沒有特色,沒有獨特優勢的企業,生存較為難過。我希望我們的每個企業,都要找準自己的位置,發揮自己的長處,走差異化的發展路子,這樣發展的空間就會大很多。未來的企業,要靠精細化、差異化、個性化、獨特化才能得以生存與發展。

作為行業協會,我們會盡一切可能,發揮協會的力量,整合一切可以整合的資源,從技術上,經營管理上做到及時溝通信息,把困難講出來,把問題講透徹,我認為,在協會這個平臺上,在互聯網這個平臺上,通過各種研討會,把專家,學者,生產一線,應用工程師的智慧集中起來,就沒有解決不了的問題。國家現在提出的供給側改革,智能信息化,“一帶一路”,這些對于企業來說都是機會。

今天召開的高峰論壇,可以說是前來參會的都已收獲滿滿,有些是帶著問題來的,一些困擾企業的生產工藝問題,在這里都得到了解決。企業管理者應該多出來走走,開拓視野,放大自己的格局。靠實力打拼,拿成績說話,已經是中國塑料機械行業的標志,通過體制創新、加大研發力度等,塑機企業逐漸壯大自身實力,并合眾企之力,逐漸鞏固塑機行業的力量,最終才能打響整個行業的名氣,拉動整個行業的顏值,其重要程度自然也日漸顯現,這是塑料機械行業未來的發展方向,也是協會未來工作的目標,我們希望在未來,塑機行業能夠開拓全新的世界,讓行業的步子邁得更穩,走得更遠。匯集行業每個企業的星星之火,就能熔化堅硬的鋼鐵。
 
企業的責任
 
對于成立博創時的動力,談及面對困難的態度與深刻認識,朱康建這樣說:一個人,如果沒有困難就不可能進步,一個企業如果沒有困難就不叫企業,一個國家如果沒有困難就不可能發展。毛主席曾經面對西方經濟封鎖時說,封鎖吧,封鎖幾十年我們中國什么都有了!事實證明,他講的話今天都變成了現實,他講的話是非常正確的。

14年前,在“非典”時期,出于長期的慎重考慮,我毅然辭去了年薪百萬的國內總經理的位置,離開了當時亞洲最大的塑機公司,成立了博創。可以說成立初期,極度困難時,有時連吃飯的錢都沒有,但我們從來沒有懷疑自己的選擇。因為在成立博創時,內心生起了一個強烈的愿望,在我有生之年,做一個中國性價比最高、服務最好的注塑機企業,推動中國塑機行業整體水平的提升,盡快趕上并超越國外高端機器的同行!正是出于這樣的思考和愿望,我選擇了獨立創業,并在實踐中,逐漸總結出博創的核心價值觀:博大精深、價值共創——為客戶、供應商、股東、員工和社會共同創造價值的五大價值觀。正因為如此,我們始終沒有為降低成本而減少技術研發和創新投入,“精密高效、節能環保、技術領先”成為博創品牌的口碑與特色,我們沒有更多的降價空間,但卻創造了較高的性價比優勢,連續多年獲得技術與質量方面大獎,獲得政府主管機構的優惠政策支持與扶持資金獎勵。我們導入以“仁義禮智信”為核心的中國傳統優秀文化培訓,結合西方“開放平等、精確量化”為特色的現代管理理念,提出了“數字博創”和“幸福博創”的口號,提升團隊員工的整體素質、工作效率和幸福指數。

2008年,全球陷入金融危機和經濟收縮的危難時刻,全體員工同心同德,供應商互助共贏,客戶甚至成為股東,博創的經營不僅沒有下滑,反而實現了增長。公司總部和廣州工廠整體搬遷至現在的增城位置。今天,要感謝那些在創業初期最困難的時候,因無法理解接受我們價值觀而離開的人;更要感恩現在所有認同接受我們價值觀而留下的人,以及未來因為認同接受我們價值觀而加盟的人,從而使博創團隊能夠大浪淘沙,最終成為一個持有共同經營哲學思想的志同道合的高效組織。當初創業的初衷,過去、現在從來沒有改變,未來更不會改變,因為實踐證明,這是博創正確的經營哲學。回首十多年來博創走過的路,要感謝我們面對的困難,若是沒有經歷這些困難的磨練,就沒有今天的博創。

博創產品的優勢,從注塑機這方面來講,目前市場上有普通機、雙色機、全電動機,二板機,可以說是各有特色,如果要說博創的優勢,我們倡導的“仁義禮智信”的中華傳統文化迸發了巨大能量,人心齊,泰山移,體現在博創的產品上,優勢也是非常明顯。

博創成立14年來,一直走技術創新的路子,雖然初期困難一些,但早已過了山重水復的時期,迎來的是柳暗花明的陽光大道,博創堅持核心價值觀不動搖,為博創家人,為國家、為人民、為個人謀利益,在管理、人才、技術上同時培訓,以互聯網思維辦企業。

博創智能制造,整機硬件,輕量化,效率都是領先的,博創的產品大而全,品種多,個性服務能力強,能根據用戶不同的需求調整產品模塊,這些比較優勢,更讓博創品牌效應不斷得到放大。
博創的智能裝備是頂著歐美強勢品牌的圍剿,硬是走出了一條屬于自己的路,我們做國內人們不愿做的事情,出口美國的智能家居自動化生產線,開創了世界第一,連美國的州長,沃爾瑪的老板都專程前來參觀,并對產品贊不絕口。

博創的二板機技術,目前,是市面上性能最好的,市場占有率極高,是中國二板機的領導者;高速機的快速發展帶動了博創公司的技術以及創新智能制造的發展。

博創的工程師也在這次會議上向大家講解博創“基于工業4.0的智能工廠解決方案”,我們也是在交流的同時,將集眾人之長把系統做的更完美,讓行業發展的更健康,讓客戶發展的更好。

創新是企業發展的必經之路,不創新就只有死路一條,創新要與學習別人的先進技術與經驗結合起來。不要害怕別人抄襲你的東西,能抄襲的只是產品,但抄襲不了創新的靈魂,市場上還沒有靠抄襲活下來的企業,博創的創新是永無止境的,我們向國外學習,學習他們精益求精的精神,不斷改善企業的整體面貌,從產品的整個生命過程全程管控,汲取營養,做健康持久的企業,做永續發展的博創。

踐行環保責任,不但要在產品生產過程中落實,也要在整個產品的生命線上不斷落實。

我們還要正確認識與世界知名企業的差距,只要有心改善就一定能實現突破,讓中國的產品走向世界,是我們奮斗的目標,這不但是博創的責任與義務,是我們中國塑料機械協會所有人的責任,更是我們每個中國人的責任。
 
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